天神娱乐董事长朱晔对话芭莎男士:开创未来,我们从未停歇

作者:admin类别:行业动态时间:2016-04-18 17:18

北京电视台一档创业真人秀电视节目《我是独角兽》正在热播,天神娱乐董事长朱晔与猎豹移动联合创始人兼CEO、紫牛创业营创始人傅盛、经纬中国合伙人万浩基、GGV纪源资本管理合伙人童士豪、真格基金CEO兼合伙人方爱之一同寻找下一个独角兽。
近日,国内最具商业品味的男性杂志《芭莎男士》对被业内称为“游戏奇才”和“知名创业投资人、运营专家”的天神娱乐股份有限公司董事长朱晔进行了一次特别的专访。在采访中,朱晔讲述了自己对财富的理解,并表达了他“大道至简,贵在坚持”的理念以和“开创未来,从未停歇”信念。

以下为《芭莎男士》专访的原文报道:

古罗马博物学家普利斯曾说,“独角兽是一种极凶猛的怪兽,要生擒它是不可能的。而且它们相当敏感,一发现有异动,便立即逃之夭夭。”商业时代则赋予了“独角兽”另一层含义,被用来指代在新一轮融资时估值超过十亿美元的创业公司。
 
传说,独角兽之角有治疗能力,能过滤尘埃和毒物,甚至有长生不死之效。对一切试图成为独角兽的公司来说,这恐怕是求之不得的能力。当拍摄现场摆出一只洁白的独角兽雕像,与之进入镜头,朱总的心里,未必没有这样的野心。

 


与巴菲特共进午餐让我理解财富的含义

大连天神娱乐股份有限公司董事长:朱晔,花了235万美元,在位于纽约曼哈顿第49街的史密斯·沃伦斯凯牛排馆里与巴菲特共进午餐。
 
这之后朱总接受了国内的一些采访,人们对他实在太过好奇。这也间接地导致他受到了不少非议,“炒作”和营销是其中一点。
 
“也算,也不算,”朱总显得平常心,“算的话就是说知道必然会因为这件事让好多人知道。但其实骨子里还是真正想干这个事,因为他本来就是一个特随性的人,想起来就干,不会想那么多东西。”
 
了解他商业经历的人,不难相信这是句实话。
 
二十五六岁的时候,广告公司做得好好的,朱总突然就把业务直接转给别人,做别的事去了。这个决策花了他一天的时间,而要转的方向,他甚至没有太多了解。
 
“就是觉得这个生意有一些基础性,会比较好,”他坦陈,“我的投资理念偏向于找那种有非常强上升趋势的领域。对这样的领域我有一种天生的敏感性。”

后来,天神互动、天神娱乐进一步佐证了他的商业嗅觉。天神互动成立于2009年11月,首款产品《傲剑》从2010年底开始运营,上线不到2个月的时间收入就突破了千万级,大概以每月500万元人民币的飞速发展在往上递增,生命周期近一年的时候,在国内仍然稳定保持每个月4500万元人民币的收入。而天神娱乐在只有300万元启动资金的情况下,用了三年时间,发展成年利润过亿的知名上市公司,2015年底,整体市值达到两百多亿元。
 
但豪掷千金吃一顿饭,仍然让人有些难以置信。尤其是因为长久以来,朱总一直保持低调。
 
“花自己的钱就随意点,”朱总自嘲,“我过去很节省的,现在快到四十岁了,对自己就不那么苛刻了。”
 
虽非刻意,朱总有另外的一点私心,希望利用这个机会把对人生的一些理解传递出去。


做能够留下时代印记的游戏公司

直到今天,天神互动,仍然被“爆发式”增长这样的形容词所提及。即使在被称为暴利的游戏界,同行都觉得不可思议。朱总会选择游戏行业,是因为学计算机专业的他认为当时那个时机点非常适合做网页游戏。以300万起家的天神互动的首款游戏《傲剑》上线之后就大获成功,2011年就盈利7000万元左右。之后天神互动很快又推出了《飞升》、《天神传奇》等游戏,在这几款游戏的带动下,公司2012年就盈利1.2亿元左右。最新的财报数据显示,天神娱乐2015三季报净利润2.43亿,同比增长72.01%。
 
虽然业绩取得了爆发式增长,但天神互动深谋远虑。天神互动靠2D类型的游戏起家,这类游戏研发在技术上相对简单。但游戏市场变化非常快,朱总和公司团队预估2013年将是3D游戏市场的天下,花了很大的精力转型做3D游戏,例如flash3D游戏、3D微端等。此后,天神互动3D游戏研发在技术方面不输给国内任何一家游戏开发企业,特别是微端游戏领域。随着智慧型手机在国内的迅速普及,手游行业逐渐火爆,由于当前3D技术与手游技术相通,天神互动在3D页游领域的技术积累为天神互动进军手游领域奠定了坚实技术基础,取得长足的进展。
 
但这几年来,朱总一直想做一个不一样的游戏公司。为梦想,埋头苦干。开创未来,他从未停歇。
 
“不一样的游戏公司核心是做出一些不一样的游戏,做出一些生命周期更长久、乐趣性更多的游戏,”朱总解释,“就是不要这个游戏一看就是个大路货。”他深知游戏行业的竞争激烈,同质类产品没有太大机会。
 
但朱总稳扎稳打。“但是有些东西也得做。比如MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏),其实也是我们家擅长的东西。所以这块领域我们也有比较深入的布局。”
 
“做不一样的游戏,前提是你要热爱它。”
 
朱总参加过一个腾讯的活动,那里面有一段视频剪辑,放的是小时候耳熟能详的画面和音乐,魂斗罗、超级玛莉……这让他感触很深。
 
2016年过年的时候,朱总在天神的游戏研发团队群里发完红包,写下了一段很长的文字,表达新年的寄望。
 
“我希望我们公司的团队能做出伴随用户成长的,比如等到十年以后他还能回忆起来我们的游戏。”朱总有些深情,“一想那个时候那个游戏曾经陪伴了某个人一年或者两年的时光,给他带来的是最纯粹的、单纯的快乐。”

活在当下牵手影视独角兽

其实电影也一样。
 
2014年,朱总创立天神娱乐(上市前名为天神互动),涉足影视剧经营。看上去他对这个行业并不生疏,“游戏行业和影视行业很近的,有共同的一些知识架构。”
 
随着《琅琊榜》、《花千骨》、《小时代》等影视剧的热播,其出品方儒意影业继《老男孩之猛龙过江》、神曲《小苹果》之后,显示出长足的增长性。而以13.23亿元收购了儒意影业49%股权的天神娱乐,不可避免地被一并提及。
 
此时天神娱乐创立不到两年。2014年1月,科冕木业的A股中小板公司重组变身,将全部资产和负债与天神互动100%股权进行置换,朱总随后主导了公司主营业务向互联网游戏、广告等较热门的行业转型。
 
“天神娱乐的逻辑是中国资本市场的逻辑,”朱总对此作出解释。和天神互动在游戏行业的状况一样,儒意是影视行业的新军。“他们也希望能够不停地去开创未来,做一些不一样的东西。其实跟我们在做游戏领域的思维是一致的。”
 
共同的价值观和道德观一定程度上促成了天神娱乐的这次收购,并推动了天神娱乐的股价大涨。
 
对朱总来说,今天,天神娱乐核心思考的还是能围绕游戏和娱乐领域做哪些东西。然后在这个领域做的一些投资和布局。有些他个人偏好的领域,也会适当了解。
 
具有游戏基因的天神娱乐,此次收购难免让人想到其在影视IP在游戏上的布局,朱总不否认这种可能,但有更多的考虑。
 
“比如在MMORPG这个游戏里面,用户要的一般是成长和社交,但是电视剧没有社交性,只是被动性的接受。将两个东西生往一块儿结合,我反倒觉得是有点吹毛求疵了。”
 
至于对影视行业的涉足,朱总想得简单明了,“我觉得影视方面需要有一些新鲜的血液和力量。”从游戏这个看数据的行业过来,朱总试图把数据的一些使用和理解用到影视行业,更深入地去了解用户的数据。
 
“甚至可以通过数据对剧本进行一定的结构。”朱总极为欣赏美剧的制作模式,“这个人演得好,受观众喜欢,加戏。这个人演得不好,死掉。”
 
不管是做投资,游戏,或是影视,朱总更愿意去接受一些更年轻的人,尽管未必能懂,“因为你必须活在当下,不能完全用自己的观点去看待好多东西。”

过去,朱总做了太多的“快生意”,差不多一年到两年就有不错的回报。“我最近的精力反倒是看一些慢的生意,在这个时间的维度里面,这个生意可能成为时间的朋友,随着时间的积累,它的壁垒、护城河都越来越深厚。”这样的转型不能说不艰难,开创自己的未来,我们从未停歇。

 

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